de Remus Constantin Raclău
Stimate Domnule/Doamnă
Pentru acei dintre dumneavoastră care nu mă cunosc, dați-mi voie să mă prezint:
numele meu este Remus Constantin Raclău și, la fel ca și dumneavoastră, am onoarea de a fi fost invitat să fac parte din ”SfatulBătrânilor” din România. Colaborarea mea cu acest organism datează de ceva mai bine de zece ani (24ianuarie 2012), fiind invitat să dezvolt (și) aici proiectul meu care se referă la explicarea și teoretizarea Bunului Simț al ființei umane.
În prezent lucrez la un tratat despre Bunul Simț, care se va numi -
”Cu bun simț despre Bunul Simț”,
asta întrucât mă preocupă relațiile inter-umane, pe care le-aș dori să fie guvernate de o formă conștientă de respect reciproc, bine înțeleasă și asumată, bazată pe înțelegere, simțire, pe compasiune și pe o formă inteligentă de empatie, bine canalizată și filtrată, astfel încât să rămână la un stadiu util și practic de luciditate, evitând preluarea excesivă a stărilor care pot deveni periculoase prin intensitatea trăirilor și care riscă să se somatizeze și să ne întunece astfel rațiunea și limpezimea gândirii și nu numai ...
Visulmeu ?
La nivel național – punerea în practică a Proiectului -
”O ţară ca o apă limpede şi frumos curgătoare”
Bunului Simț ca Patrimoniu Imaterial al Umanității !
Vreau să vă informez pe această cale că zilele trecute am avut odiscuție cu domnul Adrian Pop, referitoare la conceptul de ”sfat al bătrânilor”, la modul și gradul nostru de implicare – ca membri activi - în acest proiect, la rolul, scopul și modalitatea de funcționare practică și concretă a acestei entități .
Vă prezint pe scurt, părerea mea referitoare la această chestiune, expusă dealtfel și domnului Adrian Pop, care a fost de acord să inițiem o serie de consultări pe această temă :
Remus Constantin Raclău:- Dragă Domnule Adrian Pop, cu mulți ani în urmă ați creat o serie de organizații cu scop lucrativ.
- În toţi aceşti ani aţi demonstrat o foarte bună capacitate de punere în practică a unor proiecte interesante și importante, de interes local și regional - în zona Olteniei, prin punerea în practică a unui model managerial clasic - piramidal, cu un unic centru decizional și de comandă, prin care fluxul de informații era canalizat exclusiv către dumneavoastră, în ideea de filtrare a acestora, în scop de selecție, decizie și control a punerii lor în practică !
- La un moment dat ați avut ideea nobilă a reînvierii unei tradiții milenare a neamului românesc, prin care înțelepții satului erau reuniți într-un organism consultativ, numit ”SfatulBătrânilor”, care își asuma rolul de a găsi cele mai bune soluții de aplicat în viața comunității. Numai că de data aceasta, punerea în practică a acelor soluții nu mai depindea de ”bătrânii” satului, ci de conducerea executivă a obștii, reprezentată de oamenii în putere, aflați în floarea vârstei.
”Sfatul Bătrânilor” se vrea a fi un astfel de organism consultativ !
Se vrea a fi, pentru că deocamdată ...,
”Sfatul Bătrânilor” este sublim, dar lipsește cu desăvârșire (vorba cuiva!).
Să mă explic :
Ați invitat în ”Sfatul Bătrânilor” - după criteriile dumneavoastră - o serie de personalități marcante ale neamului românesc – oameni ingenioși, inteligenți și cu simț practic –oameni altruiști cu caractere puternice - de o valoare incontestabilă, care au demonstrat că știu și că pot face ca visele lor să devină realitate.
Fiecare dintre aceste personalități lucrează deja la propriile proiecte, după o schemă proprie de organizare temporală și materială, care li se potrivește caracterial și prin intermediul căreia (de cele mai multe ori) obțin rezultatele pe care și le-au propus.
În consecință, fiecare dintre membrii invitați a face parte din”Sfatul Bătrânilor din România” își are agenda proprie foarte bine gândită și planificată, întrucât pentru fiecare dintre noi, timpul este foarte prețios, cu atât mai mult cu cât suntem ființe sociale, cu viață de familie, și obligații sociale asumate.
Prin urmare, din necesități obiective, se reține ca fiind absolut necesară o abordare a tematicii acestui proiect al Sfatului Bătrânilor, totalmente diversă de cea de până acum, prin care s-a încercat implicarea membrilor în viața acestui organism după o schemă de tip piramidal, tipică organizațiilor de tip managerial.
Vreau să subliniez faptul că v-ați plasat (fără să vreți - învirtutea obișnuinței) deasupra celorlalți membri, nu în mod conștientizat, ci practic, -atât prin modul în care ați invitat fiecare membru să se implice în proiect în mod individual, creând (din nou fără să vreți - în virtutea obișnuinței de a conduce colective de oameni) un flux de informații unidirecțional, către dumneavoastră - lucru total ineficient și contraproductiv într-un organism consultativ colectiv, -cât și prin invitația/pretenția către toți membrii de a intra în mod individual, independent de ceilalți colegi, în discuții unilaterale cu dumneavoastră, urmând ca ceilalți membri să ia la cunoștință despre aceste discuții urmărind discuțiile de pe diverse forumuri - generând din nou un efect total ineficient pentru un organism consultativ colectiv, -cu atât mai mult cu cât nu ați observat că atât cursivitatea cât și inteligibilitatea discuțiilor înregistrate au fost substanțial alterate – din motive ce nu țin de voința dumneavoastră - pe deoparte prin preluări de tip copy-paste de pe forumuri care prin copiere anonimizează vorbitorii prin notificarea ”redirecționat”, iar de cealaltă parte prin intercalarea cu discuții în paralel, cu ne-membri ai sfatului, sau prin preluări ”încălecate”, etc. - ironia sorții - totul din dorința ridicată la rang de regulă de a comunica totul imediat, tuturor ... Iar unor oameni lucizi și cu exercițiul dialogului, obișnuiți a da atenție la detalii, nu avea cum să le scape o astfel de stare de lucruri, chiar dacă au preferat (poate) să nu se exprime, din dorința de a nu supăra ...
Dragă domnule Adi Pop ! Nimeni nu vă contestă buna credință, nimeni nu vă contestă capacitățile și abilitățile intelectuale, spirituale și organizatorice, dar trebuie să înțelegeți că procedând așa în continuare, nu faceți altceva decât să ne izolați unii de ceilalți, și în fapt să fiți nevoit să luați decizii de unul singur, plângându-vă de lipsa noastră de cooperare și colaborare, ajungând la concluzia clară, dar tristă că, deocamdată, avem de a face doar cu ...
”Sfatul Bătrânului”
...cu unicul sfat al înțeleptului, inimosului, altruistului, inepuizabilului și visătorului Adrian Pop, cu consecința inevitabilă a stagnării proiectelor de anvergură – rămase veșnic în stadiul de vise mărețe - și la decăderea lor la stadiul de proiecte de amploare redusă, de interes local, cu o relevanță departe de adevăratul potențial și având drept beneficiari doar un mic număr de persoane, nesemnificative la nivel național !”
Dragă domnule Adi, cu tot respectul : Sfatul se cheamă sfat atunci când toți membrii acestuia se reunesc în plen și se sfătuiesc între ei, adică fac schimb de idei, de păreri, iar la nevoie se și confruntă între ei cu argumente înţelepte, ceea ce, trebuie să fiți de acord că în forma actuală de funcționare a Sfatului Bătrânilor, acest lucru -deocamdată - nu se produce !
În momentul de față avem toate energiile disipate în idei și proiecte individuale și fiecare dintre noi îşi duce proiectele mai departe pe cont propriu, fără susținerea celorlalți, din lipsă de consultare .
Vă rog să acceptați faptul că, dacă nu ne puneţi pe toți la un loc- față în față - fie şi prin intermediul şedinţelor video, ”Sfatul Bătrânilor” este total ineficient .
Acesta este motivul pentru care este imperios necesar ca ”Sfatul Bătrânilor” să treacă din stadiul de idee frumoasă și nobilă, la acela de entitate funcționantă.
Dar pentru a-l face funcțional, ne trebuie un plan bun !
Într-o societate civilizată totul se planifică... altfel dăm naștere la improvizații și superficialități.
În această ordine de idei, vin cu o propunere concretă:
”Convocarea cu suficient timp înainte a unei prime întâlniri în plen, a ”Sfatului Bătrânilor din România” !...
Ar fi ideal să ne întâlnim, să ne cunoaștem (virtual deocamdată) și să ne spunem părerea cu privire la conceptul de ”Sfat al Bătrânilor”,la cum am vedea noi un astfel de organism consultativ, la condițiile organizatorice și conceptuale care ar trebui îndeplinite pentru a se obține disponibilitatea noastră de aparticipa, la modul și gradul nostru de implicare – ca membri activi - în acest proiect, la rolul, scopul și modalitatea de funcționare practică și concretă a acestei entități, și în final să ne punem de acord asupra unor direcții de acțiune de interes național, imediate sau în perspectivă.
Susțin că o primă întâlnire în plen este esențială și obligatorie pentru validitatea și eficiența acestui proiect.
Va trebui să ne sfătuim în legătura cu ceea ce vrem să fie sfatul bătrânilor, cu ce să se ocupe şi cum să devină el funcţional, altfel sfatul nu există ...
O şedinţă de constituire cu adevărat a ”Sfatului Bătrânilor din România” într-o structură funcțională demnă de acest nume ! Și încă un lucru extrem de important: -Această denumire obligă la extinderea influenței sale pe tot teritoriul României, de aceea sunt de părere că va trebui să avem curajul de a delocaliza, de a crea structuri teritoriale ale Sfatului Bătrânilor, reînviind astfel tradiția acestora așa cum erau ele odată, pe aceste meleaguri, care să aibă întâlniri periodice regulate, în care să dezbată viața din teritorii ... Și cu care la rândul nostru să ne consultăm în probleme de interes național.
-Dacă vom înțelege necesitatea ținerii unor şedinţe periodice în comun, am certitudinea că lucrurile vor începe să se miște întrucât aceastea vor permite canalizarea Energiilor și amplificarea lor prin convergență .
-Abia atunci se vor putea pune bazele unor proiecte de anvergură .
-În felul acesta vom avea un eventai nelimitat de resurse umane, informaționale, ştiinţifice şi de ingeniozitate, un izvor nesecat de idei şi resurse canalizate în aceeaşi direcţie, destinate a fi amplificate, rafinate, distilate şi perfecţionate, până la stadiul de proiecte perfect aplicabile .
-Comunicarea va trebui să fie esențială, scurtă, clară și concisă...
-Actul administrativ va trebui separat în mod clar de actul consultativ, pentru a nu risca cursivitatea și intensitatea conceptelor .
-Lucrurile măreţe se fac cu oameni de valoare, iar oamenii de valoare sunt rari şi îşi au timpul măsurat. -Noi , vom căuta să îi atragem și să-i implicăm alături de noi în acest proiect extins. Dar asta se poate face doar dacă oamenii aceştia valoroşi - prin tot ceea ce au realizat în viaţă şi prin tot potențialul lor - vor simţi că acest proiect este şi al lor .
-Haideţi să vedem ce și cum putem să facem ca acest proiect să devină şi al lor şi al întregii Românii !
